• Modelos de Control de Gestión
• Economía de la Información y la Incertidumbre
• Planificación Estratégica

• Comportamiento Organizacional
• Procesos de Negocios
• Contabilidad Gerencial

• Herramientas de Control de Gestión
• Control Financiero
• Análisis de las Decisiones

• Electivo I
• Electivo II
• Electivo III
• Electivo IV

El curso tiene por objetivo presentar y analizar distintos conceptos y modelos de sistemas de control de gestión, así como la operación y aplicación de los mismos en un contexto de realidad empresarial. Se presentan procedimientos y mecanismos fundamentales para el proceso de control de gestión de la empresa, desde la planificación y presupuestos, medición y evaluación de desempeño, hasta modelos integrados de control.

El curso entrega a los alumnos las herramientas necesarias para comprender los efectos que la información asimétrica tiene sobre los contratos al interior de una organización. Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de analizar formalmente las decisiones en condiciones de incertidumbre, el problema del riesgo moral, la selección adversa y la teoría de señales, como asimismo su relación con el control de gestión.

El objetivo del curso es que el participante quede capacitado para analizar un sector industrial, siendo capaz de definirlo y de dimensionar las fuerzas que coexisten dentro de él. El programa permitirá que el alumno sea capaz de identificar las estrategias competitivas dentro de la industria, predecir las tendencias y los probables movimientos de los competidores.

Proporcionar a los participantes conocimiento respecto de los fundamentos del comportamiento humano en las organizaciones, los grupos y en el plano de las personas, comprendiendo sus consecuencias en el desempeño y los resultados de la organización. Proporcionar las herramientas para una gestión eficaz de los recursos humanos, con particular énfasis en el papel que cumplen los sistemas de incentivos, la evaluación del desempeño, el liderazgo y la cultura organizacional.

El curso tiene por objetivo entregar las herramientas básicas para comprender y apoyar la contribución de la función operación de la organización a obtener una determinada posición competitiva. Considera, los conceptos de productividad, calidad y herramientas de análisis de procesos y de optimización, tanto en empresas manufactureras como de servicio.

El principal objetivo del curso consiste en entregar a los alumnos las herramientas fundamentales de la contabilidad de costo y presupuestos, de manera que al finalizar el programa se encuentren en condiciones de determinar los costos de bienes y servicios, evaluar la gestión económica de la compañía y tomar decisiones de producción y comercialización.

Este curso proporciona una visión, conceptos, métodos y herramientas analíticas, que permitan a quienes apoyen los procesos de planificación y control de la empresa, a generar instrumentos válidos para tal labor. De esta manera, se pretende desarrollar en el alumno habilidades para crear información a partir de los datos y para desarrollar y adecuar sistemas que ayuden a ejecutivos y empleados, en el proceso de toma decisiones.

El Objetivo del curso es entregar los conceptos y herramientas relacionadas con las funciones del administrador financiero, en los ámbitos de la Planificación y Control Financiero, tanto de corto como de largo plazo, identificando claramente los conceptos de manejo de capital de trabajo, estructura financiera, rentabilidad y riesgo, costo y estructura de capital, así como las instrumentos de deuda y financiamiento disponibles.

La asignatura tiene como objetivo el aprendizaje de herramientas para modelar y tomar decisiones, tanto bajo condiciones determinísticas como bajo condiciones de riesgo, logrando el alumno un manejo correcto y eficaz para decidir entre alternativas.

Llevar a cabo un proyecto de diseño de un sistema de control integral para una organización o actividad concreta. El proyecto puede centrarse en el control de gestión de una entidad pública (hospital, colegio, universidad, consultorio, municipalidad, etc.) o de una empresa privada, como asimismo en aplicaciones de control a proyectos o programas de inversión y desarrollo de organismos públicos y privados. El proyecto deberá contemplar al menos los siguientes aspectos:

• El modelo de control propuesto. La identificación precisa de las distintas partes del sistema de control y sus interacciones.
• La estructura del proceso subyacente al sistema. Las necesidades de información que demanda el sistema de control.

El alumno deberá inscribir cursos electivos por un total de 40 créditos. Estos serán decididos en conjunto con el Comité Académico del programa, de acuerdo a los intereses del alumno, la demanda agregada y las tendencias del mercado.

Para que un curso electivo se dicte la Escuela de Postgrado exige la participación mínimo de 12 alumnos inscritos.

Electivos ofrecidos en el programa a la fecha:

• Análisis de Mejora Continua
• Análisis Estadístico para la Administración Pública
• Auditoría de Calidad
• Control de Gestión de Clientes
• Gestión de Desempeño y Rendimiento Basado en TI
• Gestión Financiera
• Gestión y Control de Proyectos
• Inteligencia de Negocios y Minería de Datos
• Responsabilidad Social y Empresarial
• Taller de Negociación