MBA Evening Salud
Más Información
Carta del Director
El Instituto de Administración de Salud (IAS) de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile es pionero en la Gestión de Salud, con más de 21 años de experiencia en el mercado. Ha formado una importante masa crítica de profesionales de la salud que se desempeñan en las principales áreas de gestión del sector público y privado, tanto en Chile como en el extranjero. Sobre la base de su trayectoria, el IAS en conjunto con la Escuela de Postgrado, Economía y Negocios decidieron dar un importante paso en el desarrollo de programas que entreguen conocimientos útiles a los profesionales de la salud, de forma tal que puedan desempeñarse con éxito en jefaturas de nivel medio y superior en la administración de unidades, departamentos, hospitales, clínicas e instituciones de salud en general. Por eso, desde 2007, se puso a disposición el MBA para Profesionales de la Salud que entrega conocimientos trascendentales para un buen desempeño en el dinámico y desafiante sector de la salud. Este MBA cuenta con la malla regular del MBA que dicta la Escuela de Postgrado, Economía y Negocios pero además suma cursos especialmente diseñados para quienes se desenvuelvan en el área de la administración de entidades de salud, ayudando a quienes requieran adquirir y manejar a la perfección las particularidades y especificidades del sector. Este Magíster está dirigido a profesionales de la salud que tengan como objetivo principal mejorar su desempeño laboral y obtener un grado académico diferenciador. El programa se centra en potenciar a los futuros egresados y entregarles todas las herramientas necesarias para su mejor desempeño laboral, contribuyendo así al desarrollo del sector en el país y manteniendo al IAS como el referente nacional por excelencia de la Administración en Salud.
Prof. Adras Uthof
Director (s) MBA Profesionales de la Salud
Prof. Eduardo Torres
Director MBA Evening
Comité Académico:
Prof. Ismael Oliva, MBA.
Prof. Eduardo Torres, Ph.D.
Prof. Pedro Hidalgo, M. Sc.
**La duración total de programa es estimada y puede variar dependiendo de festivos, calendarios, cambios de decreto, y de la extensión de la Tesis/ Actividad Formativa Equivalente.
Descripción de Cátedras MBA Salud
- Taller Comunicando Efectivamente. Desarrolla en el alumno la capacidad de configurar y exponer una presentación a un público exigente y analítico, logrando comunicar y persuadir en forma exitosa a un receptor. Además, se revisarán las diversas herramientas que se pueden utilizar para éstas.
- Negociación. Los participantes serán capaces de identificar, analizar y actuar en situaciones de negociación, de una manera efectiva, aplicando los principios aprendidos.
El método está basado en la experiencia. Se busca que los participantes adquieran el sentido de los principios de negociación a través de simulaciones, auto-evaluación, observación y análisis. - Contabilidad Financiera. Su propósito es entregar a los alumnos una visión global e integrada de los elementos teóricos y prácticos de las decisiones de inversión en la empresa. Entre los temas a desarrollar se incluyen: matemáticas financieras, modelos de dos períodos bajo certidumbre, mercado de instrumento de renta fija, herramientas de evaluación de proyectos, teoría de portafolio, análisis media-varianza, modelo de valoración de activos de capital, modelo de factores y teoría de precios de arbitraje, además de valoración de instrumentos derivados (opciones, estrategias y aplicación a proyectos).
- Teoría de Finanzas.
- Gerencia de Capital Humano. El propósito principal de este curso es proporcionar a los alumnos conceptos y herramientas que permitan analizar las organizaciones sociales y la actividad administrativa en el contexto de su complejidad y dinamismo, como también, desarrollar habilidades gerenciales para ejercer su función directiva de manera eficiente, en torno a los objetivos y estrategias de la empresa.
- Dirección Estratégica de Marketing. Este curso busca entregar los conocimientos y herramientas necesarios para la elaboración y aplicación de un Plan de Marketing, a través de una metodología que complementa la entrega de conceptos y técnicas con la solución de casos aplicados. De esta manera, se fortalecen las habilidades de los participantes para el manejo de una gerencia comercial de alto nivel.
- Ética y RSE. Este curso prepara a los participantes para reflexionar sobre la implementación o mejora de programas socialmente responsables desde sus respectivas empresas u organizaciones a las que pertenezcan. Se analizan las perspectivas organizacionales y humanas de la responsabilidad social empresaria. El curso apunta además a resolver dos temáticas fundamentales: la solución ética de conflictos y la toma de decisiones socialmente sustentables y la elaboración de planes de acción y programas de responsabilidad social analizando su impacto.
- Estrategia Competitiva. El propósito fundamental del curso es, con métodos prácticos, internalizar en el alumno conceptos y herramientas relativas al análisis y formulación de estrategias competitivas, en la búsqueda de retornos superiores para una organización. En este sentido, es un curso pilar para el resto del programa MBA.
- Dirección de Capital Humano. El propósito del curso es conocer, analizar y comprender los distintos factores, elementos y circunstancias que se deben considerar para una Dirección Estratégica del Capital Humano y su alineamiento con la Estrategia de la Empresa. Su objetivo central es desarrollar en los participantes conocimientos y habilidades en el ámbito de la Dirección de Capital Humano, que faciliten la administración de las personas a cargo de los alumnos participantes en el Curso, proporcionándoles las herramientas conceptuales y prácticas necesarias.
- Herramientas Económicas para la Toma de Decisiones (Curso de Profundización I).
- Gerencia de Marketing. Este curso aborda el comercio internacional y los mercados financieros, la estructura de los mercados de diferentes países, la conducta de consumo en un contexto cultural, los valores sociales y las condiciones económicas de distintas regiones del mundo. Además, se analizan el control que ejercen las normas de naturaleza política y legal sobre las actividades del marketing, como lo es la publicidad, la promoción y la distribución. Finalmente, aborda temas tales como la configuración de acuerdos regionales de las empresas multinacionales con respecto a sus estrategias competitivas.
- Dirección de Finanzas. Este curso se dirige a estudiantes que deseen aprender y analizar los conceptos y las teorías de las finanzas corporativas. Es especialmente relevante para aquellos que deseen trabajar en el área de gestión financiera en corporaciones, bancos u otras instituciones financieras. El curso incluye un análisis en profundidad de las opciones de financiamiento y estructura de capital y valoración de proyectos. Aunque el curso estará basado en la moderna teoría financiera, siempre mantendremos un ojo en las posibles aplicaciones y por tanto una perspectiva práctica.
- Estrategia Corporativa. El objetivo del curso de estrategia corporativa es integrarse con el curso de estrategia competitiva, aportando un enfoque a nivel corporativo, es decir, enfocándose principalmente en el plan global de gestión de una empresa diversificada o integrada. La visión estratégica es dinámica, por lo que este curso traza un marco completo acerca de los principales desafíos que se presentan en este campo. Es en este contexto que se revisarán los problemas y oportunidades más recurrentes que enfrenta la empresa en materias tales como diversificación, integración vertical, adquisiciones y fusiones, organización, etc.; conservando siempre el foco respecto al fin último en la gestión de estas empresas: crear valor para sus dueños, los accionistas. El uso de casos apropiados permitirá ahondar en conceptos presentados en clase, así como enriquecer la visión de los estudiantes respecto a las industrias y compañías que destacan en materia estratégica. Se busca generar el desarrollo habilidades y distinciones básicas para los futuros ejecutivos que tengan que enfrentar el desafío de las decisiones de carácter estratégico.
- Mercado y Empresas. Este es un curso que aplica el análisis económico a la toma estratégica de decisiones, junto con mostrar algunos temas de la Organización Industrial que son relevantes para comprender la naturaleza de las empresas y muchos ámbitos de su estrategia y gestión. Sus contenidos son teóricos-aplicados, ofreciendo un pensamiento económico, lógico y riguroso. El curso permite discutir y analizar diferentes experiencias (del profesor y del alumnado) en la toma decisiones en escenarios simples y otros más complejos cuando es posible.
- Regulación, Acreditación y Certificación (Curso de Profundización II).
- Implementando la Estrategia. El propósito fundamental de este curso es el desarrollo de capacidades en los estudiantes para entender y gestionar la implementación de estrategias en las organizaciones, y de las fases, cambios, y desafíos presentes para dicha implementación. El curso busca desarrollar en los participantes las Competencias de toma de decisiones y liderar la ejecución de estrategia. Es decir ir desde la formulación de estrategia hasta que estas se implementen. Y desarrollar las competencias integradoras, donde los alumnos tengan la capacidad de visualizar las relaciones entre las elecciones estratégicas y las implicancias en actividades y acciones de adquisición y desarrollo de recursos, y de las estrategias funcionales, la interdependencia entre la estrategia y otros factores de la organización como la estructura, sistemas y el poder, liderazgo, y cultura.
- Control de Gestión. Esta asignatura contempla la comprensión y utilización de las herramientas fundamentales de la contabilidad de costos para determinar costos de productos, evaluar rendimientos, preparar y analizar presupuestos y generar información para la toma de decisiones y control de gestión
- Gestión de Valor del Cliente Aplicado al Mercado de la Salud (curso de Profundización III). El objetivo de este curso es familiarizar a los alumnos con las técnicas de fidelización, retención y rentabilización de clientes, aplicadas al mercado de la salud. En este campo existen importantes espacios para aplicar eficientemente el marketing mix y gestionar el valor del cliente a lo largo de su ciclo de vida. El curso entrega también conocimientos sobre el uso de herramientas tipo CRM que sirven para generar estrategias de marketing relacional y micromarketing.
- Tesis de Grado o Plan de Negocios.
