Programa de Estudio

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* La duración total de programa es estimada y puede variar dependiendo de festivos, calendarios, cambios de decreto, y de la extensión de la Tesis/ Actividad Formativa Equivalente.

 

Perspectiva Funcional

 


Este es un curso que aplica el análisis económico a la toma estratégica de decisiones, junto con mostrar algunos temas de la Organización Industrial que son relevantes para comprender la naturaleza de las empresas y muchos ámbitos de su estrategia y gestión. Sus contenidos son teóricos-aplicados, ofreciendo un pensamiento económico, lógico y riguroso. El curso permite discutir y analizar diferentes experiencias (del profesor y del alumnado) en la toma decisiones en escenarios simples y otros más complejos cuando es posible.


Hoy en día los procesos de toma de decisiones son tremendamente complejos y dinámicos, lo que determina que los gerentes o las personas que deben decidir, deban evaluar muchas variables e información antes de poder tomar una decisión. ¿Qué tipo de Información? Información financiera, contable, de operaciones, de marketing, logística, legal, política, socioeconómica, del entorno, del sector industrial, es decir, una gama muy amplia de datos que deben sintetizarse. En este curso lo que se pretende es abordar uno de esos elementos, la información financiero – contable, de manera que se pueda en una forma esquematizada y progresivo, entender los elementos que la constituyen y como puede comprenderse para que sirva de elemento para la toma de decisiones.


El propósito de este curso es entregar una visión global de la importancia de la gestión de personas en las organizaciones contemporáneas para la implementación de la estrategia organizacional, reconociendo, analizando y comprendiendo los distintos procesos involucrados en la gestión de recursos humanos, de modo de identificar los elementos y circunstancias que se deben considerar para una Gerencia Estratégica del Capital Humano y su alineamiento con la Estrategia de la Empresa.


Este curso proporciona una visión, conceptos, métodos y herramientas analíticas que permiten a los gerentes y administradores planificar y controlar la gestión de la empresa. De esta manera, se pretende desarrollar en el alumno habilidades para crear información a partir de los datos y para crear y adecuar sistemas que ayuden a ejecutivos y empleados en el proceso de toma de decisiones.

 

Perspectiva Estratégica

 


Tiene como objetivo que los alumnos adquieran una visión integral de los principales desafíos que enfrenta el Ejecutivo responsable de la gestión de marketing de una organización. Aprendan y utilicen las herramientas de medición y evaluación y la terminología técnica acorde con los problemas enfrentados y sean capaces de analizar desde una perspectiva del consumidor, las herramientas relevantes para solucionar problemas de marketing. Además, busca desarrollar la capacidad de los alumnos para identificar las aplicaciones prácticas del estudio de la conducta de los consumidores a decisiones de marketing y de la empresa en general.


Este curso se dirige a estudiantes que deseen aprender y analizar los conceptos y las teorías de las finanzas corporativas. Es especialmente relevante para aquellos que deseen trabajar en el área de gestión financiera en corporaciones, bancos u otras instituciones financieras. El curso incluye un análisis en profundidad de las opciones de financiamiento y estructura de capital y valoración de proyectos. Aunque el curso estará basado en la moderna teoría financiera, siempre mantendremos un ojo en las posibles aplicaciones y por tanto una perspectiva practica.


El propósito fundamental de este curso es la entrega de conceptos y herramientas para el desarrollo de habilidades que permitan afrontar las tareas de la función directiva en forma sólida y eficiente, particularmente, en lo relativo al análisis, formulación e implementación de estrategias. Los objetivos específicos de este son: Presentar los fundamentos conceptuales de la gestión estratégica moderna. Explorar conceptos, teorías y métodos emergentes que permitan enfrentar de mejor forma los problemas estratégicos de las organizaciones en la competencia actual. Desarrollar la motivación y competencia para enfrentar y analizar problemas de administración estratégicos. Explorar la complejidad y restricciones a la implementación de estrategias de modo de desarrollar la habilidad para seleccionar cursos de acción que faciliten dicha implementación.


El objetivo del curso de estrategia corporativa es integrarse con el curso de estrategia competitiva, aportando un enfoque a nivel corporativo, es decir, enfocándose principalmente en el plan global de gestión de una empresa diversificada o integrada. La visión estratégica es dinámica, por lo que este curso traza un marco completo acerca de los principales desafíos que se presentan en este campo. Es en este contexto que se revisarán los problemas y oportunidades más recurrentes que enfrenta la empresa en materias tales como diversificación, integración vertical, adquisiciones y fusiones, organización, etc.; conservando siempre el foco respecto al fin último en la gestión de estas empresas: crear valor para sus dueños, los accionistas. El uso de casos apropiados permitirá ahondar en conceptos presentados en clase, así como enriquecer la visión de los estudiantes respecto a las industrias y compañías que destacan en materia estratégica. Se busca generar el desarrollo habilidades y distinciones básicas para los futuros ejecutivos que tengan que enfrentar el desafío de las decisiones de carácter estratégico.


El propósito fundamental de este curso es el desarrollo de capacidades en los estudiantes para entender y gestionar la implementación de estrategias en las organizaciones, y de las fases, cambios, y desafíos presentes para dicha implementación. El curso busca desarrollar en lso participantes las Competencias de toma de decisiones y liderar la ejecución de estrategia. Es decir ir desde la formulación de estrategia hasta que estas se implementen. Y desarrollar las competencias integradoras, donde los alumnos tengan la capacidad de visualizar las relaciones entre las elecciones estratégicas y las implicancias en actividades y acciones de adquisición y desarrollo de recursos, y de las estrategias funcionales, la interdependencia entre la estrategia y otros factores de la organización como la estructura, sistemas y el poder, liderazgo, y cultura.


El propósito del curso es conocer, analizar y comprender los distintos factores, elementos y circunstancias que se deben considerar para una Dirección Estratégica del Capital Humano y su alineamiento con la Estrategia de la Empresa. Su objetivo central es desarrollar en los participantes conocimientos y habilidades en el ámbito de la Dirección de Capital Humano, que faciliten la administración de las personas a cargo de los alumnos participantes en el Curso, proporcionándoles las herramientas conceptuales y prácticas necesarias.


Este curso prepara a los participantes para reflexionar sobre la implementación ó mejora de programas socialmente responsables desde sus respectivas empresas u organizaciones a las que pertenezcan. Se analizan las perspectivas organizacionales y humanas de la responsabilidad social empresaria. El curso apunta además a resolver dos temáticas fundamentales: la solución ética de conflictos y la toma de decisiones socialmente sustentables y la elaboración de planes de acción y programas de responsabilidad social analizando su impacto.


El programa ofrece diversos cursos de profundización a lo largo del programa. La selección de estos definirá la mención seleccionada por el participante. Estos cursos van variando año a año de acuerdo a las tendencias del mercado y los negocios.

 

Perspectiva Global

 


Este curso tiene como objetivo Formular un Plan de Negocios para su inversión y emprendimiento. Aplicar los contenidos del MBA UCHILE al desarrollo de una nueva empresa propia y desarrollar un estudio de factibilidad para emprender.


El MBA UCHILE te hace experimentar el mundo global de los negocios a través de International Study Tour en los mercados más importantes del mundo: Latinoamérica, Estados Unidos y China. Estos programas combinan la participación en charlas y seminarios dictados por destacados profesores locales con visitas a empresas e instituciones.