El propósito fundamental de este taller es preparar a los alumnos en el análisis, discusión e informe de casos. Se espera que los alumnos sean capaces de comprender la especificidad del método del caso en la enseñanza de negocios.

Desarrolla en el alumno la capacidad de enfrentar distintos tipos de público con seguridad, elocuencia, persuasión y motivación. Además, se revisarán las capacidades de dirigir actividades grupales, improvisación y manejo de aspectos gestuales. Este taller es fundamentalmente práctico y participativo.

El trabajo en equipo corresponde a una de las tendencias contemporáneas de organización del trabajo humano más comentadas. En este taller se examina la naturaleza del trabajo en equipo con el propósito de entender sus elementos básicos, los tipos de equipos de trabajo más frecuentes, su iniciación y desarrollo, principales procesos y su relación con el rendimiento individual y organizacional.

La Escuela de Postgrado Economía y Negocios entrega a todos sus alumnos de MBA un Coaching 360°. Se trata de una evaluación que valora conductas, habilidades y competencias que permite encontrar los elementos que ayudan a incrementar o mejorar el desempeño.
Al inicio del programa se aplica una herramienta de feedback de 360° que entrega un diagnóstico de competitividad individual y de equipo que mide distintos factores de desempeño. Esto facilitará la definición de los objetivos y la evaluación del avance en un plan de seguimiento que se analizará con el coach en una sesión previamente definida.

Este curso tiene dos opciones: un enfoque externo o uno interno. Los participantes serán capaces de identificar, analizar y actuar en situaciones de negociación de una manera efectiva, aplicando los principios aprendidos. El método está basado en la experiencia. Se busca que los participantes adquieran el sentido de los principios de negociación a través de simulaciones, auto evaluación, observación y análisis.